如何计算净推荐值

了解如何根据调查回复计算 NPS,避免常见的计算错误,并根据上下文解释您的分数。

简短回答: 要计算 NPS,请用推荐者百分比减去贬损者百分比。

如何计算净推荐值

要计算净推荐值,请收集对标准 0 到 10 推荐问题的答复,将答复分为推荐者、被动者和批评者,然后从推荐者百分比中减去批评者百分​​比。

数学很简单,但测量过程很重要。调查时间、受众、样本大小和后续评论都会影响分数的有用性。

您可以使用净推荐值计算器立即计算您的分数。

第 1 步:询问 NPS 问题

向客户询问标准 NPS 问题:

您向朋友或同事推荐我们公司的可能性有多大?

如果您想比较一段时间内的结果,请使用 0 到 10 的等级并保持措辞一致。

  • 使用关系 NPS 来衡量整体忠诚度。
  • 在获得特定经验后使用事务性 NPS。
  • 避免改变测量波之间的比例或标签。

第 2 步:对回复进行分类

将每个响应分为三个 NPS 类别之一。

分数类别
9-10促销员
7-8被动
0-6批评者

第 3 步:计算百分比

将启动子数量除以总响应来计算启动子百分比。然后将批评者数量除以总回复数即可计算批评者百分​​比。

被动语态包含在总响应中,即使它们没有直接在公式中减去。

团体数数计算分享
促销员5050 / 10050%
被动3030 / 10030%
批评者2020 / 10020%

步骤 4:应用 NPS 公式

从推荐者百分比中减去批评者百分​​比。

在上面的示例中,NPS 为 50 减 20,等于 30。

NPS = 支持者百分比 - 批评者百分​​比

第 5 步:解释分数

分数高于 0 意味着支持者多于批评者。 30以上的分数通常是强的,而50以上的分数通常是优秀的。但背景很重要:行业、客户类型、调查时机以及您自己的历史趋势都会影响您的解释。

分数一般解释
低于0需要注意
0-30积极,还有进步空间
31-50强的
51+出色的

第6步:阅读评论

NPS 数字只是一个开始。开放式评论解释了是什么创造了推荐者,什么阻止了被动者推荐你,以及什么让批评者感到沮丧。

将评论按定价、支持、产品质量、入职、交付、计费、可靠性或沟通等主题进行分组。

NPS 计算清单

  • 使用标准 0 到 10 等级。
  • 对每个有效响应计数一次。
  • 将被动词纳入总响应数中。
  • 减去之前计算百分比。
  • 将 NPS 报告为 -100 到 +100 之间的数字。
  • 仅当受众和调查方法相似时才比较结果。

计算 NPS 后做什么

  • 在适当的情况下跟进批评者。
  • 检查被动元件以获取实际的改进机会。
  • 研究促销员以了解是什么创造了宣传。
  • 与可以采取行动的团队分享主题。
  • 跟踪更改是否会随着时间的推移提高分数。

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常见问题解答

您应该多久计算一次 NPS?

许多团队根据客户反馈计划每季度或连续跟踪 NPS。

什么是好的 NPS 分数?

0 以上通常是积极的,30 以上是强的,50 以上通常被认为是优秀的。行业和调查背景仍然很重要。

您是否需要单独的 0 到 10 响应来计算 NPS?

不会。您可以根据推荐者、被动者和批评者的个人评级或分组计数来计算 NPS。

NPS 应该四舍五入吗?

大多数团队将 NPS 报告为整数。如果出现小数,请使用一致的舍入规则。